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Tranformations-Prozess

Inspiration in Handlung umsetzen!

Der Circle wurde beauftragt, eine Learning Expedition nach Asien als Observer zu begleiten, um im Anschluss für den Transformationsprozess beratend tätig zu sein und um die Learnings ins Unternehmen zu kommunizieren. Mit 24 Managern reiste Philine von Sell nach Seoul und Hongkong. Jeder Manager sollte sich ein persönliches Bild vom Marktgeschehen, machen, vom Umgang mit transmedialen Medien, vom kulturellen Kontext des Publikums, von der asiatischen Wirklichkeit und den dortigen Potenzialen.

So entstand ein 12-monatiges Kommunikationskonzept durch alle Ebenen hindurch. Dazu gehörten: Resumee-Gespräche in Form von Film und Podcast, Clustering der Learnings, Prozessgestaltung der Umsetzungsmaßnahmen mit Workshop.

Leistung

Beratung, Observer Learning-Expedition-Asia, Clustering der relevanten Learnings, Erkenntnisse und Ziele, Strategie und Definition eines 12-monatigen Kommunikationskonzepts, Resumee Video-Interviews und Podcast, Konzeption und Führung Workshop.

Team

Gesamtverantwortung: Philine von Sell
Workshop: Philine von Sell, Claudia Freimuth